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컨설팅

재무관리

재무관리의 개념

재무관리는 기업의 자금 흐름과 관련된 활동을 어떻게 효율적으로 수행할 것인가를 테마로하며, 자금의 조달과 운용 그리고 그와 관련된 계획과 통제 등을 다룹니다.
재무관리는 기업 활동을 자금의 측면에서 다루는 것이므로 기업 목표와 일치해야 하며 궁극적인 재무관리의 목적은 기업가치의 극대화와 자기자본 가치의 제고라 할 수 있습니다.

재무관리 컨설팅 내용

회계조직, 장부처리, 사무처리

회계는 기업의 재무상태와 영업성과를 나타내는 재무제표의 정확한 작성으로 기업의 이해당사자(채권자, 주주, 투자자 등)에게 기업의 전체적인 실태를 있는 그대로 알려주고 장래 경영계획 수립을 위한 의사결정의 중요한 자료로 활용되는 중요한 기능을 수행합니다.
따라서 회계처리는 전문지식을 가진 조직이 수행하고 기업회계기준에 적합하게 처리해야 하며 사후 감사기능에 의한 내부통제 업무까지 수행해야 합니다.
회계자료는 방대하여 수작업 처리가 어려우므로 전산화되어야 하며 필요할 때마다 활용할 수 있도록 최근의 자료가 제시될 수 있어야 활용도를 높여 반영할 수 있습니다.

재무구조

기업활동에 필요한 자금의 조달과 운용이 합리적으로 구성되어 있어야 기업은 안정된 기반에서 계속 기업으로 존속하며 이익을 창출해 낼 수 있습니다.
자기자본과 타인자본에 의한 자금조달의 적정성 여부와 과다한 매출 채권 및 재고자산 보유에 의한 자금흐름 악화 여부, 장기성 자금조달에 의한 비유동자산 투자 여부 등이 기업의 안정성을 확보할 수 있는 주요 항목입니다.

자본운용

조달한 자금은 유동자산과 비유동자산으로 운용하게 되며 특히 유동자산(매출채권, 재고자산)으로 운용된 자금은 회수 및 관리가 철저하지 않으면 재무 유동성이 악화되는 위험을 초래하므로 그 규모를 적정한 수준으로 유지해야 합니다.
특히 투하된 자금의 고정화는 원활한 현금흐름을 막는 치명적인 요인이므로 자금 회전율을 높이고 투자된 자산의 가치 창출 및 효율성을 극대화 하는데 주력해야 합니다.

이익과 비용관리

기업의 궁극적 목표는 적정이익 창출에 의한 건실한 성장이므로 이익 창출 원천인 매출을 증가시키고 비용 측면에서 매출원가(제조원가 포함)와 고정비를 절감하는 지속적인 노력을 기울여야 합니다.
이를 위해 손익계산서의 항목별로 예산과 실적을 대비할 수 있도록 미리 계획이 수립되어야 합니다.
특히 신제품 개발을 위한 거액의 연구 개발비 투자 시에는 적정수준을 검토하여 이익계획에 차질이 없도록 통제하여야 합니다.

재무관리 기본 프레임워크


  • 부산광역시 해운대구 센텀동로 99, 706호(재송동, 벽산e-센텀클래스원)
  • TEL : 051-731-7151 / FAX : 051-731-7153
  • Email : sj@se-jong.co.kr / 웹메일
  • Copyright © (주)세종경영컨설팅 All rights reserved.



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